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中海国际党委书记韩超到中海海员

开展工作调研

 

823日,中海国际党委书记韩超到中海海员公司进行工作调研,公司总经理钟振荣、党委书记刘志屹和其他领导班子成员参加会议。

调研会上,韩书记详细了解了中海海员的历史沿革、业务和客户、党的建设等情况,他充分肯定了中海海员通过33年的发展取得的成绩,打造了“MASES”品牌,历经多次改革仍保持了优良的传统,实现了产业化、专业化、国际化、市场化,指出公司今后的发展要在两个方面努力:一是要进一步提高和加强系统管控水平。要继续重视信息系统建设,利用信息和技术手段,实现大数据管理,确保制度流程科学严谨。二是要抓紧补齐党建短板。加强党员基础管理,抓紧党组织关系的基本建设。

韩书记在调研会议上就中海海员下一步的工作提出6点要求:一是“改革”。中海海员要立足集团全局,发挥企业优势和先进经验,各级领导班子和各分支机构要以更高的姿态、更高的标准、更大的格局主动的拥抱变化、投身改革、掌握改革发展的主动性。二是“发展”。要思位定位,稳中求进,要继续深挖品牌建设,在强调市场化的同时也要强调内部协同。三是“稳定”。要按热点提前排摸,做到维稳常态化,工作不被动。各级领导要各负其责,分级管理,确保责任到人。四是“经营”。劳务外派板块始终要掌握“风险防范与化解,稳健经营”原则,确保提质增效。五是“管理”。通过职能模块化管理,实现管理工作“五化”。六是“党建”。今年下半年党建工作的主线是要迎接、学习、宣传、贯彻、落实党的十九大精神;继续做到“两学一做”工作常态化、制度化,党委书记要带头组织学习贯彻习总书记7.26重要讲话精神;以许立荣董事长年初工作会上的讲话精神为抓手,推动实现“创业、创新、创效”;按照“四个一”文化理念,以“一个团队,一个文化,一个目标,一个梦想”为指引,推进改革工作;从“五位一体”抓起,补齐三个基本短板,加强基本组织、基本队伍、基本支部的建设,在船员党员管理工作上下功夫。

发布日期: 2017-8-25 本文被关注了388次
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